U martu 2012. godine održana je team building aktivnost kompanije.

U martu 2012. godine održana je team building aktivnost kompanije.
Tvrtka ima slomljeni most, aktivnost projektne slagalice, preživljavanje otoka, itd., Zrak "slomljenog mosta" testira se uglavnom na osobnu hrabrost i volju, naš tim ima suigrača iz straha od visine, ali pod svima ohrabrenjem i punjenjem goriva, ili u prošlosti, za lični uspjeh u velikom životnom koraku, ovo je skok. Usudite se boriti se suočavajući se s poteškoćama, imajte povjerenja u sebe, tim, poduzeće kako biste iznova i iznova prihvatili izazove, i prevladati sve vrste poteškoća. U Outward Bound-u svaki tim uspostavlja se AD hoc, sa članovima iz različitih odjela. Svatko ima različite osobine, navike i načine rada, od kojih su neki dobri za tim, a neki od kojih su loši za tim. Ime tima i trening tima trebali bi se stvoriti za samo 20 minuta. Složenost izgradnje tima zahtijeva da vođa tima i članovi tima brzo promijene svoje uloge i mentalitet. U korist tima moraju poslušati organizaciju, dati punu ulogu svojoj ličnoj mudrosti i nastaviti duh predanosti. To je slučaj i na poslu. Pridošlice moraju da se mogu brzo integrirati u tim, dobro komunicirati s raznim odjelima, uspostaviti interpersonalnu mrežu i raditi na timskim prednostima.
U radu, ne smetajte površnim pojavama. Neki dojmovi zapravo su subjektivna mašta, koja zahtijeva vaše strpljenje i mudrost da biste u potpunosti razumjeli njihovu prirodu analizom i prosuđivanjem, postigli ciljeve organizacijom i koordinacijom i uspostavili win-win situaciju putem komunikacije. Također učimo lekcije i prosvjetljenje od neuspjeh: u radu sve jedinice trebaju komunicirati i razmjenjivati ​​informacije, trebaju surađivati ​​i međusobno se koordinirati, čine integraciju snaga kako bi dovršile zajednički zadatak, znate, sve dok ne odustanete, sve je moguće.
Kroz ovu timsku igru ​​mogla bi se unaprijediti komunikacija između članova tima. Motivacija između članova tima mogla bi lako rezonirati jedni s drugima i postići prešutno razumijevanje kako bi se stvorila ujedinjena i uzvišena ukupna radna atmosfera i ojačala kohezija kompanije. Poboljšati radnu efikasnost i motivaciju zaposlenika; Istovremeno ću dogovorite radne zadatke kompanije za drugu polovinu godine i ruku pod ruku radite na postizanju konačnog cilja.